Gestion clÍnica en atenciÓn primaria
Objetivos
Descripción, Cuantificación y Análisis de la Actividad generada en un cupo médico de UGC ?Mentidero?.
Diseo
Estudio Descriptivo Observacional.
Emplazamiento
C.S.Mentidero. Zona Urbana. Población adscrita: 16.837 habitantes.
Material y Mtodo
-Población/Muestra: 1387 habitantes.(8,3%), evaluados en el periodo de Enero ? Junio 2009.
-Variables Estudiadas:
..Sociodemográficas (sexo y edad).
..Demanda solicitada.
..Pruebas diagnósticas solicitadas.
..Interconsultas a Especialistas (AE) y Urgencias de Hospital.
..Problemas de Salud atendidos.
-Aplicabilidad:
..Estudios de Prevalencia concretos: Para identificar posibles requerimientos y valorar posibles diferencias con respecto a otras UGC.
Resultados
-Acuden el 93% de los pacientes citados.
-La Presión Asistencial (consulta/día), es 43,3 pacientes.
-Más del 35% de pacientes demandan más de un Motivo de consulta.
-De toda la atención, el 68% lo hace a demanda.
-De toda la atención, el 0,6% está en edad pediátrica.
-Grado de resolución de problemas: 94%.
-El 34,6% de los motivos de Consultas realizadas se deben a Procesos Administrativos.
-La mujer utiliza con más frecuencia que el varón los servicios sanitarios, tanto desde el punto de vista absoluto como relativo.
-En términos absolutos, las personas mayores de 65 años hacen un menor uso de los servicios sanitarios, pero en términos relativos, la intensidad de uso de los mismos es mayor.
-Las pruebas diagnósticas más solicitadas son la Pruebas de Laboratorio, seguidas por Radiografías (óseas y tórax).
-Los motivos de consultas más frecuentes atendidos son:
Procesos Administrativos.
Patología del aparato Respiratorio.
Patología del aparato Osteomuscular.
-Las Interconsultas a AE más solicitadas son:
Oftalmología.
Traumatología.
Dermatología.
Conclusiones
-La media diaria de consulta, es una cifra lejana a la considerada óptima para una buena calidad asistencial.
-La mayor longevidad del sexo femenino puede ser una variable importante que contribuya a que haga un mayor uso de los servicios sanitarios.
-La pluripatología,la mayoría de carácter crónico, que sufren las personas mayores de 65 años,facilita que tengan una mayor Necesidad Expresada.
-La implantación de Cirugía Menor en A.P., facilita la resolución de problemas en AP,disminuye las Interconsultas a AE y favorece una mayor accesibilidad y calidad en la atención prestada desde primer nivel de atención.
-La Gestión por Procesos facilita el uso de Pruebas Diagnósticas hasta ahora del ámbito de AE, optimizando y/o disminuyendo las Interconsultas a AE.
-Constatación de la efectividad de la Consulta Programada tanto en el cumplimiento en cuanto al Horario que se le oferta al paciente como al Rendimiento de la visita en sí.
-La presión asistencial y el que > 1/3 de los usuarios demanden > 1 motivo de consulta, hacen difícil mantener Agendas con citas cada 5 minutos, restando tiempo para otras actividades. Así mismo,el no ?acabar? por falta de tiempo, genera Hiperfrecuentación y, consiguientemente, disminución de la calidad de la atención prestada.
-La implantación de una agenda de gestión Administrativa diaria podría estimular la prescripción por Receta Electrónica,gestionar mejor el Uso Racional de Medicamentos y acotar el "by the way".
-Gestionar las consultas de Procesos Asistenciales y Programas de Salud en ?acto único?, acotando un tramo horario al efecto, minimizaría tanto las duplicaciones de datos como el no registro de los mismos,contribuyendo a una mejor consecución de los objetivos de la UGC.
-Con la implantación y gestión de Procesos Asistenciales y Programas de Salud, que nos permiten la posibilidad de uso de terapias reservadas hasta hace poco a AE, se constata: Disminución de Interconsultas a AE, resolver la Demanda en nuestro nivel de atención, redundando en una mayor accesibilidad y calidad de la gestión clínica.
-Mejorar el rendimiento en la solicitud de Pruebas diagnósticas,fruto a veces de la suma de falta de tiempo y presión asistencial.
-Mejorar la Coordinación entre AP y AE, fruto a veces de una deficiente información y/o comunicación de las citas de revisiones ya que se constata que, en situaciones concretas, la prevalencia de Problemas de Salud no se correlaciona con el número de interconsultas.
-Impulsar la Formación Continuada en aquellas materias que necesitemos actualizar conocimientos, en problemas de salud más prevalentes, emergentes o línea específicas de interés para la UGC así como posibilitar estudios de investigación (Rendimiento de Pruebas Diagnósticas, Estudios de Prevalencia, etc.).
Palabras Clave
Gestión Clínica. Atención Primaria